"pizza loca" mi empresa

dentro de mi epresa "pizza loca", se tomaron encuenta diversidad de puntos a seguir para llebar un control aecuado, yo como gerente general de ella a continuscion se los mostrare parte del manual:



FILOSOFIA EMPRESARIAL
Nuestra empresa la vamos a manejar con ética y valores para el mejor desempeño de nuestra empresa generando mejores resultados porque la ética sin valores y valores sin ética no puede manejarse.
Nosotros no optamos como finalidad de una empresa el hecho del "ganar" dinero únicamente, sino el buscar el servir a la comunidad, por mencionar uno de los parámetros mencionados. Los valores dominantes son los que a primera vista producen el efecto al principio, es decir, lo que busca por lo general la empresa es cumplir las metas y buscar buenos resultados, y el valor ascendente: la realización de principios. Donde no se debe de ver por separado cada uno, los dos deben ir juntos


MISION
Que el cliente satisfaga el gusto del hábito alimenticio, que reduce las actividades del cliente que no cuente con tiempo necesario para elaborar sus alimentos. En la cual puede alcanzar a de nuestro servicio proporcionándole nuestro producto. Por lo tanto nuestro servicio será de calidad y excelencia.



VISION
Que nuestra empresa sea viable para la comunidad y pueblos vecinos; a quienes otorguemos nuestro servicio de una manera de que los demás obtengan satisfacción mediante el producto elaborado, generando que el cliente tenga una buena visión para la empresa, y por lo tanto nuestro servicio será brindado por nosotros mismos en la que llegaremos a otorgar un buen servicio.



OBJETIVOS
Será que en transcurso de seis meses, llevar a cabo los siguientes puntos:
 Otorgar un buen servicio.
 Que nuestro producto sea de buena calidad.
 Que el cliente no pierda el gusto de seguir comprando nuestro producto.
 Ser una de las mejores pizzerías de la región.



VALORES
Los siguientes valores que se mostraran a continuación, serán ejecutables en el transcurso de nuestra empresa.
Los valores son los siguientes:
 Amistad
 Armonía
 Respeto
 Honestidad
 Tolerancia
 Igualdad
 Responsabilidad


MATRIZ FODA

 Fortaleza:

• El trabajo en equipo


 Oportunidades:

• No tenemos competencia
• Muchas personas les agrada nuestro producto.

 Debilidad:

 Amenazas:

• Que nos hagan competencia.
• Que nuestro producto tenga perdidas

 Ventaja competitiva:


El equipo de trabajo estaba constituido por:

SUSANA RODRIGUEZ LEMUS
DIRECTOR GENERAL


MARYJOSE DIMAS ZAMARRIPA
GERENTE DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD


PATRICIA LIZBETH SANCHEZ VALDEZ
GERENTE DE PRODUCCION


DAISY GONZALEZ LOPEZ
GERNTE DE RECURSOS HUMANOS


EDER ELIEZER RIOS MORALES
GERENTE DE FINANZAS, COMPRAS Y VENTAS


MANUEL CRUZ AGUILAR
GERENTE CONTROL DE CALIDAD